为把“转变作风改善发展环境建设年”活动抓牢抓实，抓出成效，显胜乡探索实行“4+4”干部作风实绩考晾制度，对各项重点工作任务从书记、乡长到科级干部再到一般干部，层层交办，逐级细化，限时办结，考评效果，通过横向明责，纵向传责，向下问责，向上追责四种方式和周考核、月公开、季通报、年评价四种手段，敦促不干事的人干起来，慢干事的人快起来，能干事的人得到干部和群众的认可，彻底整治干部中存在的懒庸散的工作风气。
第一个“4”是指：横向明责，纵向传责，向下问责，向上追责四种方式。横向明责：以班子成员分工负责制为基础，按照责任分工和联村情况，并结合个人特长，将全乡的重点工作靠实到全体班子成员，切实做到谁分管谁负责、谁联村谁负责，确保分工明确、责任到人。纵向传责：空谈误国，实干兴邦。把落实作为检验干部作风的试金石，对各项重点工作任务从书记、乡长到科级干部再到一般干部，层层交办，逐级细化，限时办结，考评效果，通过当面交办工作任务，面对面填写干部作风实绩考晾单，进一步将信息、责任和任务传递到位，促进形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。向下问责：把问责作为推动落实的有效抓手，对不能按时完成任务或完成效果不好的工作，坚持问题导向，逐级查找存在问题，深究问题存在根源，对由于个人主观缘故或缺乏责任心等原因造成工作贻误的，给予通报批评、责令作出书面检查、年终考核直接定为不称职、降级或除名等。向上追责：坚持权力下放、任务下放，责任不下放原则，对不能按时完成任务或完成效果不好造成工作贻误的，在对直接责任人进行问责的同时，并对分管领导进行追责，以此督促班子成员、科级干部切实管好自己的人和事。
第二个“4”是指：《干部作风实绩考晾单》实行周考核、月公开、季通报、年评价四种晾晒手段。周考核：即由党政办指定专人于每周五下午5点前，对本周考晾单进行统一集中汇总，并在次周一例会前报送至党政主要负责人。月公开：每月底将汇总情况在乡机关一楼大厅的LED屏或公示栏进行公开晾晒，接受党员群众监督。季通报：每季度对累计未按时限要求完成工作任务或工作效果不好的人员，在全乡范围内进行通报批评，并责令本人做出书面检查。年评价：全年累计排名后5位的人员，年终考核直接定为不称职等次；对于连续三年考核为不称职的干部，按照《行政机关公务员处分条例》《事业单位工作人员处分暂行规定》和省市区机关效能建设相关制度，报上级组织人事部门和纪检监察部门予以降级或除名等。
这项制度实行以来，全乡干部作风明显优化好转，特别是在精准扶贫、重点项目建设、旅游产业发展等方面取得了较好的效果，全乡上下形成了你追我赶、只争朝夕、大干快上的良好氛围。